Gestion de projets – Présentation

Gestion de projets – Présentation

La gestion de projets est un sujet vaste qui concerne de nombreuses sociétés. Nous allons donc présenter plusieurs articles sur le sujet.

 

L’ère du service

Aujourd’hui, les clients ne sont plus à la recherche de produits mais de services. Lorsque le client achète un produit, ils souhaitent que cela fonctionne sur du long terme et qu’éventuellement vous proposiez des services de remplacement avant que le produit ne soit défaillant. Ils sont à la recherche d’une satisfaction et de services continus.

Si vous êtes dans une logique produit, il est intéressant de vous poser la question :

« Quel service puis-je proposer à mes clients ? »

 

Si vous trouver la solution, vous vous démarquerez de vos concurrents et vous les devancerez.

Nous vous invitons à réfléchir dans une logique service/projet.

Gérer un projet en quoi ça consiste ?

Un projet (ou un chantier) est constitué d’une ou plusieurs tâches qui doivent être réalisées. Il est important d’analyser quelles sont les tâches qui peuvent être parallélisées et celles qui doivent forcément être faites les unes après les autres.

Les projets sont souvent liés aux autres services de votre entreprise et cela doit être organisé.

Par exemple, il est intéressant de pouvoir associer à un projet un budget, des ressources humaines ou machines.

La grande difficulté dans la gestion projet réside dans le fait que vous devez souvent gérer plusieurs projets simultanément qui se partagent les ressources de l’entreprise ou des ressources externes.

De plus, il est fréquent de devoir facturer le travail réalisé à un client. Les modes de facturation peuvent être divers et il est essentiel de facturer en temps et en heure sans oubli.

 

Les trois prochains articles vont aborder les points suivants :

1. Organisation et suivi des tâches

  • Comment organiser les tâches d’un projet ?
  • Comment faire une bonne saisie des temps et mesurer le reste à faire ?
  • Comment visualiser l’avancement de vos projets ?

2. Facturation des projets

  • Quels sont les différents mode de facturation des projets ?
  • Comment facturer en temps et en heure ?
  • Comment facturer les frais annexes ?

3. Budgéter et suivre la rentabilité

  • Comment préparer le budget du projet ?
  • Comment suivre les achats liés au projet ?
  • Comment mesurer la rentabilité du projet ?
Date

27 juin, 2017